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集團召開宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神座談會暨生物醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展專題調研會

來源: 本站 發(fā)布日期:2024/09/13

9月12日上午,集團黨委書記、董事長秦建斌主持召開豫健生物醫(yī)藥集團專題調研會,宣傳貫徹落實黨的二十屆三中全會精神,專題調研生物醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展情況,集團黨委委員、紀委書記、監(jiān)察專員劉慧永出席,集團黨群工作部、財務管理部、股權管理部、基金管理部相關負責人,豫健生物醫(yī)藥集團及子公司全體員工參會。

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會議聽取了生物醫(yī)藥板塊業(yè)務整體情況匯報,豫健生物、中豫股權、中豫健康、醫(yī)學城公司、黃河教育公司、中豫生物領導班子及全體員工交流發(fā)言,集團黨群工作部、財務管理部、股權管理部、基金管理部等相關負責人提出意見建議。

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劉慧永指出,一要鍛長板、揚優(yōu)勢,聚焦主責主業(yè)全力謀發(fā)展。豫健生物及下屬子公司要發(fā)揮政策優(yōu)勢、先發(fā)優(yōu)勢和先進優(yōu)勢,謀劃一流目標、對標一流企業(yè)、打造一流團隊、構建一流路徑,將業(yè)務發(fā)展模式總結提升,形成科學化、標準化、易落地、可操作、可復制的豫健運營模式。不斷提升團隊綜合素質,打造一支講政治、懂黨建、會管理、專業(yè)化、多層次、綜合型的人才隊伍。二要補短板、強弱項,圍繞內部治理合理防風險。要堅持底線思維,防范對項目過度依賴、收入單一的風險,提升內部產品價值和聯(lián)動效應。防范項目盡調不充分、合作團隊不了解、企業(yè)生態(tài)不優(yōu)的風險,選聘管理能力強、業(yè)務專業(yè)化的合作團隊。加強財務管理、風險管控等內部治理,做好項目的全方位的投后監(jiān)管。

 

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秦建斌指出,豫健生物成立以來,聚焦省委省政府重大戰(zhàn)略部署,融入“兩城一谷”建設,探索形成了一套有效的運營機制,初步實現高標準起步。下步,要全面準確理解貫徹黨的二十屆三中全會精神,進一步聚焦產業(yè)發(fā)展,增強核心功能,提升核心競爭力,傳遞豫健聲音,用實際行動詮釋豫資控股集團的核心價值與使命擔當,為我省國企改革深化提升行動做出更大貢獻。一要勇爭一流。豫健生物要認真貫徹落實國家重大戰(zhàn)略、省委省政府重要部署,錨定“兩個確保”,實施“十大戰(zhàn)略”,圍繞“7+28+N”產業(yè)鏈群,支持全省現代醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展,逐步打造為“產品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領先、治理現代”的國內一流生物醫(yī)藥企業(yè)。二要復盤提升。圍繞豫健生物的功能定位,聚焦“兩院一校一中心”等五醫(yī)融合的具體產業(yè)項目,歸納總結、復盤提升,形成一套與中央企業(yè)、省屬企業(yè)、民營企業(yè)、地市政府合作的典型案例。三要聚焦主業(yè)。豫健生物要強化目標導向,持續(xù)健全內部治理、資本運作、統(tǒng)籌聯(lián)動、管理高效的體制機制。加強科技驅動,發(fā)展新質生產力,形成“集團+基金+研究院”的科技創(chuàng)新模式。


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